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東莞市驕子模型有限公司
  • 經(jīng)營(yíng)模式:生產(chǎn)加工
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    • 產(chǎn)品品牌:驕子模型
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    手板加工,手板,手板模型 小微手板企業(yè)不能過(guò)分依靠政策扶持(一)-驕子模型

    隨著(zhù)人口紅利、外貿形勢的蛻變,很多手板企業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷著(zhù)漫長(cháng)的考驗,在前臺向著(zhù)后臺邁進(jìn)的過(guò)程中,很多小型企業(yè)發(fā)展的根本只有靠血拼價(jià)格來(lái)維持,這樣陷入的困境是難以置信的,更呈現出一種與政策難以融合的孤立感,這樣在發(fā)展方面也存在諸多健康問(wèn)題。驕子手板負責人表示,總體而言,國家給予大型制造業(yè)的優(yōu)惠融資待遇要比小微手板企業(yè)的概率多很多,加之小微手板企業(yè)本身就存在產(chǎn)能過(guò)剩的弊端,這與在市場(chǎng)上與大中型企業(yè)產(chǎn)品打價(jià)格戰相比,就會(huì )導致大中型企業(yè)產(chǎn)品利潤降低甚至虧損。

    在德國工業(yè)4.0的基礎下,備受關(guān)注的中國制造2025引起了大家的關(guān)注,在國家出臺的一系列扶持政策中,我國制造業(yè)大而不強、附加值偏低的一系列問(wèn)題也得到了釋放,據此驕子手板認為:小微手板企業(yè)也要不斷自我創(chuàng )新和突破,不能過(guò)分依賴(lài)于政策,這樣才能避免以后政策的孤立感。



    手板模型的發(fā)展要靠創(chuàng )新維持(二)-驕子模型

    驕子手板負責人表示,從一個(gè)時(shí)期的過(guò)程來(lái)看,全球制造業(yè)的發(fā)展已進(jìn)入一個(gè)較長(cháng)的深度調整期,一方面受?chē)H金融危機的深刻影響,但也間接性的反映出制造業(yè)本身缺乏技術(shù)創(chuàng )新,新的增長(cháng)點(diǎn)難以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。加上很多傳統企業(yè)對創(chuàng )新技術(shù)的不及時(shí)更新和引進(jìn),發(fā)達國家的技術(shù)優(yōu)勢逐步被中國追趕,產(chǎn)業(yè)競爭力的優(yōu)勢在逐步降低,因此很多國家起草的“重振制造業(yè)”計劃,對中國制造業(yè)的發(fā)展有一定的挑戰。


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